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sábado, 11 de agosto de 2012

Estadisticas de venta de viviendas. Resta y sigue

En varias ocasiones han aparecido estadísticas de venta de viviendas que me he resistido a reflejar en este blog, más que nada porque son mas de lo mismo. Como va a mejorar el numero de operaciones con la incertidumbre laboral que existe y con las dificultades de acceso a la financiación?

Los datos fundamentales en esta ocasión son:
  • Tan sólo se cierran 25.405 operaciones durante el sexto mes del ejercicio
  • El 52,3% se realiza sobre casas usadas (-10%) y el 47,7% sobre nuevas (-12%)
  • El número de transacciones retrocede ya por decimosexta entrega consecutiva
  • Sólo Andalucía, Valencia, Cataluña y Madrid acaparan más del 60% de firmas
  • Valencia, con 95 por cada 100.000 habitantes, registra la mejor proporción.
Y de estas operaciones, muchas seguro que son ventas de entidades bancarias, que son los únicos que venden ahora mismo. Dan financiación y rebajan los precios a lo necesario para vender. Altamira (Banco Santander) es buena prueba de ello.

Si queréis ampliar esta información, podéis hacerlo en este enlace al articulo de elmundo


lunes, 30 de julio de 2012

GAM. Y ahora que?

Hablamos de GAMhace unos cuantos meses, con sus problemas de refinanciación, etc. y pensando un poco... que hace la empresa ahora? Aqui esta la respuesta, gracias al Diario Independiente de Asturias (GAM es una empresa asturiana..). Ha dejado de ser un mero grupo de alquiler de maquinaria para ampliar su actividad a la prestación de todo tipo de servicios vinculados a este sector.

Que tipo de servicios? Mantenimiento de equipos y flotas de otros operadores y de instalaciones industriales, prestación de cursos de formación a otras compañías para adiestrar a su personal en el manejo de cualquier tipo de maquinaria, transporte de equipos en los ámbitos nacional e internacional, gestión integral de procesos de importación y de exportación de unidades y flotas para otros grupos, venta por encargo de terceros de maquinaria nueva y usada, adquisición para cualquier cliente de máquinas de todo tipo de tipologías y, como última novedad, actúa ya en el aseguramiento de maquinaria, instalaciones y, en general, activos bienes de otras empresas y sus empleados.

Esto, y mayor presencia internacional:  GAM, que ya  opera con 100 delegaciones en catorce países de Europa, Latinoamérica, África y Oriente Medio, está abriendo en la actualidad su tercera base operativa en Chile, inaugurará dos más en México (donde ya tiene tres), se dotará de una segunda en Colombia y está a punto de ampliar a dos sus sedes en Marruecos.

GAM, llegó a tener 2.400 empleos en 2007 y cuenta ahora con 1.300, de los que 780 están en España y Portugal. Maneja un parque de maquinaria de 30.000 unidades.

Lo triste es que GAM llegó a cotizar a 25,94 euros por título en julio de 2007 y hoy cerró  (26 de Julio) a 0,47 euros, despues de anotarse una subida del 7.14 %. Su capitalizacion bursatil es de 20.570.000 €. Siendo malos recordaremos que debe 381.000.000 €
No volvera a ser lo que fue no es la frase. Nunca fue lo que llego a parecer sí

lunes, 9 de julio de 2012

Prevalesa y Pacadar plantean dos ERE

En Levante vemos esta nocicia, cronica de una muerte anunciada. Sin obra privada y con la licitación publica reducida a una minima expresión, no queda ninguna salida para estas empresas de prefabricados, que en esta caso dinamizaban una comarca como la Hoya de Buñol. Por el numero de trabajadores implicados, Prevalesa desaparece y Pacadar se queda con 20 trabajadores.
Y son empresas que no lo han hecho mal, Prevalesa tenia en cartera 40 millones de euros entre publica y privada. Como estarán las demás...

jueves, 17 de mayo de 2012

Como está la cosa...

La verdad es que hay dias en los que es mejor no ver la presa, ni buscar por internet información para colgar aqui. Pensaba centrar este post con la s inversiones de algunos fabricantes que le ponen al mal tiempo buena cara, como estos:
La verdad es que la suma de todos es mas bien ridicula, siendo seguro un esfuerzo para las empresas y una muestra de capacidad emprendedora más que loable, con la que esta cayendo, especialmente Grupo Forel, por el volumen de la inversion, y Molecor Tecnología, por ser tecnologia punta en materia de conduciones de PVC (Ya hemos hablado de ellos alguna vez).
Pero hoy me he asomado a la Bolsa, y aparece un dato que asustará a más de uno. En un día en que ACS y FCC suben en bolsa (ACS ya no, mientras escribo baja). Sacyr baja a esta hora un 1.46 %, pero la capitalizacion de la empresa es de 455.99 millones de euros. En el IBEX 35 solo GAMESA vale menos.
Mientras escribo esto, ya son 455,14. ¿Cuanto debian? 7.500 millones?

lunes, 7 de mayo de 2012

Que queda detras de un concurso?

Si alguno os preguntáis que queda detrás de un concurso de acreedores,  aquí tenéis un ejemplo. Noticia aparecida hace unos días en Levante, como una "Alerta de toxicidad por una fabrica abandonada de Liria".
Eso es lo que queda de una empresa de prefabricados como CIBO, que concursó en 2.009 y que en tres años ha sido expoliada hasta dejarla convertida en una ruina (han retirado incluso pórticos de la nave, con riesgo de colapso dela cubierta). O que sirva como decorados para vídeos titulados "Mafia" como este. No quedan si las ventanas!


Aun se pueden ver piezas de  hormigón en el patio. Triste destino....

lunes, 26 de marzo de 2012

El fondo no se toca....

Menudo datos del INE aparece en elmundo. En unos numeros rapidos vemos el alcance de la noticia. El mercado esta muerto, pero del todo. Y el que piense (lease bancos) que su piso vale algo más de lo que alguien ya no pueda pagar, sino pueda hipotecarse por el, va listo.

 Lo demas son brindis al sol. Algun banco, de hecho, ofrece hipotecas hasta 40 años y 100 %del valor, pero para los suyos.



Enero 2.012                      29.167 prestamos (-41% respecto al 2.011). No se vende NADA
Importe medio                 107.217 € ( -9,5 % menos), Lo que se vende es más barato
Tipo de interés medio           4.42 % El tipo sube un 19%!!!
 Importe aprobado por las entidades 3.127 millones de euros (Casi LA MITAD que el ejercicio anterior)


Si quereis seguir leyendo, el ariculo entero esta aqui, pero es más de lo mismo. Menos mal que al menos nos queda Forges. Buen dia a todos

lunes, 19 de diciembre de 2011

Sube el periodo de pago a proveedores de la construcción y se sitúa en 285 días

En menudo país vivimos, que las leyes hasta el Gobierno se las salta. Lo que nos cuentan desde CEPCO no es más que la realidad del sector. Hay incluso obras en las que para contratar hay que firmar el contrato, con plazos de pago de 65 días, tal y como marca la ley, y que luego el proveedor debe entregar un documento pidiendo por favor que le pagen a 180 días. Y os lo cuento de primera mano. Vete tu tuelo a negociar un pagaré a 180 días de una empresa constructora.Menuda forma de empezar la semana.

Cuando se cumple un año y medio desde la aprobación de la Ley de Morosidad, los plazos de pago a proveedores siguen incrementándose. De hecho, según datos del Banco de España, en 2010 el periodo medio de pago a proveedores en el sector de la construcción se sitúo en 285 días, mientras que en 2009 esta cifra se situaba en 257 días y en 2008 en 227.
Esta situación sigue provocando grandes perjuicios a las empresas del sector de los materiales de construcción que se ven asfixiadas por una situación económica que no hace sino destruir tejido empresarial. Tanto es así, que el paro en el sector volvió a subir en el mes de noviembre por quinto mes consecutivo y se sitúa en 84.617 desempleados, una cifra que supone el 16,9% del total de la industria española.
Por otro lado, según el Ministerio de Economía y Hacienda, por actividad económica, en los tres primeros trimestres de 2011, el sector servicios fue el que registró un mayor número de deudores declarados legalmente en concurso de acreedores, seguido de la construcción y en último lugar, la industria.

Para el presidente de CEPCO, Rafael Fernández, “nos encontramos impotentes ante una situación inadmisible, en la que se está estrangulando aún más a una industria ya de por sí muy deteriorada por la crisis económica. En su día, celebramos con optimismo la aprobación de la Ley de Morosidad, pero las cifras demuestran que, hasta el momento, no ha habido ningún tipo de mejora, sino todo lo contrario ya que en 2010 el periodo de pago medio a proveedores de nuestro sector se situó en 50 días por encima del periodo de pago de 2008. A esto se añade que el sector financiero no sólo no concede nuevas líneas de crédito sino que, sobre todo, está recortando a empresas solventes sus actuales pólizas de crédito”.

jueves, 15 de diciembre de 2011

Asi nos vá

La verdad es que no he sido demasiado critico con esta noticia aparecida en latercera.com, ¿Y porque? Porque me parece muuuuuuy representativa. Con la segunda certificaión me compro el Cayenne. (O el Porsche Boxster)  Y así nos ha ido. Si, la noticia es a) topica, b) está mal redactada c) Se ha traducido al castellano Mal pero Mal... 4) Los topicazos son legión. Aun así, es una triste realidad. Cuantos Cayenne, A8, o Clase S hay pagados con una certificación que no se ha cobrado, o con se ha cobrado y no se ha pagado a los deudores? Como es tarde, y me parece deprimente, dejo la reflexión a los lectores. Pero así nos vá.
Roberto Murga, un administrador de construcción de Barcelona, adoraba su Porsche Cayenne gris platino hasta que la crisis de la deuda hizo que el interior de cuero y los asientos electrónicos del vehículo utilitario deportivo resultaran prescindibles.
El símbolo de estatus de 66.370 euros (US$88.800) ahora es un lastre innecesario para Murga, de 33 años, que al igual que otros españoles se ha visto obligado a reducir gastos debido a la debilidad económica del país.
Es probable que la demanda de autos, que ha declinado a la mitad respecto de su punto más alto de 2007, no se recupere en el transcurso de esta década, pronostican analistas.
“No puedo seguir siendo ostentoso, y mantener mi precioso Cayenne es demasiado caro”, dijo Murga, que ganaba 8.000 euros por mes antes de que explotara la burbuja inmobiliaria hace tres años, lo que lo obligó a despedir a la mitad de sus empleados. “No ganamos nada. Sólo tratamos de sobrevivir”.
Murga no es el único que se encuentra en esa situación. El fin del auge inmobiliario y de la construcción, que durante la década anterior habían alimentado una burbuja especulativa y las bajas tasas de interés, hizo que el índice de desempleo de España creciera a más del doble, a 22,8%.
La economía, que se estancó en el tercer trimestre, puede contraerse en los últimos tres meses.
El Cayenne, el modelo de mayor venta de Porsche SE, se convertido en símbolo del exceso, mientras que la declinación de las expectativas ha recibido el apoyo de “crisis del Cayenne”, dijo Víctor Conde, profesor de marketing de la Universidad Nebrija de Madrid.
El ‘paradigma’ del Cayenne
“Ese auto fue el paradigma de cómo vivimos por encima de lo que podíamos permitirnos”, dijo Conde. “Los bancos otorgaban demasiados préstamos y aquí todos conducían un Cayenne”.

Esos días terminaron, y es posible que nunca vuelvan. Las ventas de Porsche en España y Portugal han caído 34% en relación con su nivel más alto de 2007, a 1.900 autos el año pasado.

Las entregas de la marca homónima de Bayerische Motoren Werke AG han declinado 47%, a 32.500 unidades.No sólo las marcas de lujo se ven afectadas. La industria automotriz local, una rara fuente de empleo industrial en una economía que dominan los servicios y el turismo, también ha recibido un fuerte golpe.
Eso representa un desafío específico para Seat de Volkswagen AG, la única empresa automotriz que tiene sede en España.
Es probable que las ventas totales de autos en España sumen 810.700 vehículos este año, un 51% menos que en 2007, cuando se vendieron 1,61 millones de autos en el mercado.
Ese nivel no volverá a alcanzarse en esta década, según Jonathon Poskitt, un analista de LMC Automotive en Oxford, Inglaterra.
“El problema es que no parece haber una solución rápida a la vista”, dijo Poskitt.
“La crisis de la zona del euro afecta la confianza en la región, y España en particular tiene un gran problema de desempleo”.
El mercado europeo de automóviles ha declinado 13% en los últimos cuatro años.



miércoles, 16 de noviembre de 2011

GAM. Pan para hoy y hambre para mañana.

Gracias a 5dias tenemos más noticias de GAM. Eso de ser una empresa cotizada te obliga a aportar mucha información a la CNMV. Lo cierto es que ha conseguido suspender el pago del principal de la deuda hasta el 31 de diciembre de 2011. (Siguiendo las directrices del candidato al PSOE que planteaba pedir a Europa algo parecido). GAM (General de Alquiler de Maquinaria) cerró el tercer trimestre del año con unas pérdidas acumuladas de 54 millones de euros, más del doble de las contabilizadas en los nueve primeros meses de 2010, que habían sumado 24,8 millones. En estos resultados -que suponen un volumen de pérdidas nueve veces superior a las de 2009- han pesado como una losa la amortización de activos (48 millones), el deterioro del fondo de comercio (-18 millones) y los gastos financieros (17 millones) a los que ha tenido que hacer frente el grupo que preside Pedro Luis Fernández. Además GAM ha recibido liquidez adicional por un importe de 5 millones de euros.

En cuanto a las ventas, GAM facturó 159 millones de euros en lo que llevamos de año, un 12,3% menos. El negocio internacional, la gran apuesta del grupo, aportó 41 millones y ya representa el 28% de las ventas de la compañía, el doble que hace un año. 

 El pasado 8 de febrero, GAM acordó un nuevo calendario de pago de deuda con un total de 19 entidades financieras, representativas de un 86,4 % del conjunto de entidades con las que habitualmente se financia la sociedad.El acuerdo contemplaba el aplazamiento de un importe total de 118 millones de euros de principal.
Los pagos de principal para 2011 y 2012 ascendían a 47,9 y 58,6 millones de euros respectivamente.
Según las cuentas remitidas al supervisor bursátil, a cierre del primer semestre del año las deudas de GAM a largo plazo  ascendían a 259 millones de euros. En mi opinión, están en una situación de concurso de acreedores (o de quiebra) porque si no son capaces de amortizar deuda, solo de pagar intereses, el año 2.012 no va a ser mejor, y si se sostiene todavia es porque las entidades financieras a las que debe pagar no pueden permitirse provisionar esas cantidades. Aún le han dado 5 millones más. Pan para hoy y hambre para mañana.

lunes, 14 de noviembre de 2011

La banca bloquea el crédito a las constructoras y promotoras


Tras unos cuantos días de mucho lio y poco tiempo para dedicar a este blog (mea culpa) volvemos con este informe que publica alimarket. Si quereis leerlo completo podeis hacerlo aqui, pero me quedo con los gráficos.

Los activos adjudicados NO están incluidos en la categoria de dudosos. Si los contamos nos vamos a los   176.000 M€, una cifra que constituye el 11,4% de su cartera credicia.¿Para cuando una quiebra bancaria? Porque los rescates se pagan

El candidato que gane el 20N tiene un problema. Buscar alternativa a este modelo productivo que cree mucha mano de obra (con poca cualificación)  para resolver el problema del paro (el primero del país), y con estas restricciones crediticias NO hay otro. Ya veremos que hacen para animar la cosa, aunque el presupuesto va a ser otro problema.








lunes, 24 de octubre de 2011

GAM contrata al liquidador de Lehman Brothers para evitar la quiebra

Mirad las cifras de GAM. Dan miedo. Mas miedo seguro que dan los honorarios de Álvarez & Marsal, que la compañia ha contratado para renegociar  su refinanciación segun nos cuenta el Confidencial. Dinero que dejarán de pagar a sus acreedores, porque una empresa que debe 100 veces su capitalización bursatil no tiene, creo, mucho futuro. A los bonos que vencen el Agosto de 2.012 no creo que lleguen.
Muchos trabajadores no pasaron de este verano.
El objetivo prioritario de Álvarez & Marsal es conseguir que la banca acreedora conceda a GAM un nuevo aplazamiento de su deuda, que asciende a unos 475 millones de euros. Pero el grave problema es que la empresa de maquinaria industrial ya ha pactado dos refinanciaciones –la primera en 2009 y la última el pasado 1 de febrero- y ha incumplido sus obligaciones de forma reiterada.Si lo consiguen es que tienen un primo en cada banco. O algo peor.
El tiempo se le echa encima a General de Alquiler de Maquinaria. La compañía participada por cuatro cajas de ahorros, N+1 y varias grandes fortunas está contra la espada y la pared para conseguir una nueva refinanciación con la banca. Para conseguirlo ha contratado los servicios de Álvarez & Marsal, la firma experta en reestructuraciones que se encargó de liquidar Lehman Brothers y Arthur Andersen.
 Así lo han confirmado fuentes próximas a los accionistas de la empresa asturiana, entre los que encuentran Liberbank, Banca Cívica, Novagalicia Banco, N+1 y Gonzalo Hinojosa, expresidente de Cortefiel. Fuentes oficiales de Álvarez & Marsal, que se instaló en España en 2008 en plena crisis para sacar provecho de las dificultades financieras de las compañías, han declinado hacer ningún comentario sobre esta información.
El objetivo prioritario de Álvarez & Marsal es conseguir que la banca acreedora conceda a GAM un nuevo aplazamiento de su deuda, que asciende a unos 475 millones de euros. Pero el grave problema es que la empresa de maquinaria industrial ya ha pactado dos refinanciaciones –la primera en 2009 y la última el pasado 1 de febrero- y ha incumplido sus obligaciones de forma reiterada.
 Fuentes próximas a los acreedores, el 14% de los cuales ya se negó a firmar el acuerdo de principios de 2011, reconocen el esfuerzo realizado por la alta dirección de reducir la deuda y de buscar nuevos mercados internacionales para compensar el derrumbe de la facturación en España. Sin embargo, señalan que el plan financiero es poco creíble y que no están dispuestos a dar más árnica.
 Una solución intermedia es que los accionistas de GAM pongan dinero fresco para evitar que entre en concurso de acreedores, pero hasta el momento más de uno se ha negado. No quieren invertir un euro más porque ya hicieron una aportación de fondos en 2010 de 24,68 millones de euros que la empresa se ha comido. Fue mediante una ampliación de capital a 2,65 euros por acción. Más aún, dan por hecho que van a perder hasta el 90% de lo invertido, tal y como reconoce el responsable de una de los inversores que entraron en el capital en 2007.
GAM se ha derrumbado un 59% en lo que va de año hasta los 0,60 euros. Ahora capitaliza apenas 45 millones de euros, apenas un 10% del volumen de su deuda. En el primer semestre del año perdió más de 42 millones de euros, con un Ebitda  o beneficio operativo de cuatro millones. La empresa admitió antes del verano que no podía hacer frente a los compromisos con sus acreedores firmados el pasado 1 de febrero.
El capital está participado por Liberbank (Cajastur y Caja Cantabria), que controla un 10% en total; Banca Cívica dispone de un 9%,  y Novacaixagalia y BBK, un 5% cada una. Como inversores financieros también se encuentran Gonzalo Hinojosa, con otro 5,4%, y QMC, un fondo de capital riesgo dirigido por N+1 y Dinamia, propietario del 4,5%. Desde la gran inversión que hicieron en 2007, cuando compraron el 20% por 195, han perdido el 94,5% de lo desembolsado..
La situación es desesperanzadora si además se tiene en cuenta que el 20 de agosto de 2012 tiene que hacer frente al vencimiento de una emisión de bonos convertibles de 150 millones. La ecuación de canje es de una acción por 33,45 euros, por lo que es improbable que ningún bonista lo ejerza. En ese caso, GAM tendrá que duplicar, hasta el 5,25%, la rentabilidad del activo, lo que le costará varios millones a una ya de por si muy tocada GAM.
La empresa anunció a mediados de mayo que estaba en conversaciones con HUNE, su principal competidor, para una posible fusión. Pero desde aquel momento no ha habido progresos. HUNE, en manos de Banesto, acreedor también de GAM, también pasó por momentos muy delicados que la llevaron a la quiebra técnica, hasta el punto de que su mayor accionista, Advent, se la vendió al equipo directivo por 1 euro en diciembre de 2009.

miércoles, 19 de octubre de 2011

El consumo de cemento cae un 19,8% en septiembre

Alguien consume cemento en España? Los numeros no lo demuestran.
El consumo de cemento en el mes de septiembre fue de 1,7 millones de toneladas, lo que representa un descenso del 19,8% en comparación con el mismo periodo del pasado ejercicio. Así, se suman 46 meses de caída continuada en el consumo y, según el departamento de Estudios Económicos de Oficemen, no se espera un cambio de tendencia en función de los datos disponibles de licitación oficial y visados de edificación. Como puede observarse en el gráfico adjunto, la caída en el consumo de cemento empeora en los últimos seis meses después de haber iniciado una lenta recuperación a principios de 2011.
Por otro lado, la producción de clínker, producto intermedio necesario en la fabricación de cemento, ha disminuido un 28,6% en septiembre mientras que la producción de cemento desciende un 20,3%, hasta situarse en 1,8 millones de toneladas.
Respecto al año móvil, en los últimos doce meses se ha registrado un descenso de la producción de cemento del 12,8%, alcanzando los 23,6 millones de toneladas. El consumo de cemento se ha reducido el 14,5% desde octubre de 2010 a septiembre de 2011 y con 21,9 millones de toneladas nos sitúa en niveles de consumo de 1973. En cuanto al comercio exterior, las exportaciones se han mantenido en 3,8 millones de toneladas, mientras que las importaciones han disminuido un 38,5%.

 
PRINCIPALES CIFRAS DEL SECTOR CEMENTERO (toneladas)
Datos mensuales (septiembre)
  2011 2010 % Variación
Producción de cemento 1.760.091 2.206.998 -20,25%
Consumo nacional
(cemento)
1.725.627 2.151.615 -19,80%
Exportaciones
(cemento+clínker)
253.708 318.833 -20,43%
Importaciones
(cemento+clínker)
61.535 70.821 -13,11%
 
DATOS ACUMULADOS DEL AÑO (enero 2011 - septiembre 2011)
  2011 2010 % Variación
Producción de cemento 17.459.369 20.119.358 -13,22%
Consumo nacional
(cemento)
16.219.322  18.868.582 -14,04%
Exportaciones
(cemento+clínker)
2.907.454 3.032.420 -4,12%
Importaciones
(cemento+clínker)
943.225 1.490.498 -36,72%
 
DATOS AÑO MÓVIL (octubre 2010 - septiembre 2011)
  2011 2010 % Variación
Producción de cemento 23.604.446 27.064.403 -12,78%
Consumo nacional
(cemento)
21.913.392 25.621.570 -14,47%
Exportaciones
(cemento+clínker)
3.773.962 3.695.336 2,13%
Importaciones
(cemento+clínker)
1.284.055 2.088.762 -38,53%

martes, 11 de octubre de 2011

Mas estadisticas, menos ventas

Para quien tenga ganas de empezar el día con estadisticas, os dejo el enlace al INE y su estadistica de transmisiones de derechos de propiedad (vulgo compraventa de fincas en general y con datos de viviendas en particular).


A grandes rasgos viene a decir lo siguiente:



Descenso del 20.1 % respecto al mismo mes del año pasado


Descenso del 38 % en tasa interanual para las compraventa de viviendas en España.
27.038 viviendas han cambiado de manos en Agosto en España (Cuantas de ellas a manos de un banco no sabemos).

Y si en lugar de refinanciar Bancos o Cajas, se compraran esas viviendas? Deberiamos pensarlo...





lunes, 10 de octubre de 2011

Más de 160.000 familias están inmersas en procesos de ejecución hipotecaria

Menudas cifras nos ofrece elmundo. Sin comentarios. Lo que es dramatico es que la Ley Hipotecaria favorece descaradamente a las entidades financieras, que al final se quedan con el inmueble a precio de risa, que más tarde venderan  y el expropietario se queda con una deuda de por vida. Los bancios se estan preparando para hacer caja dentro de unos años. Y para que dar prestamos a particulares y empresas, si con la deuda tenemos un diferencial mucho mayor.

La escalofriante cifra (récord histórico) de desahucios producidos en el primer trimestre (16.464) podría ser sólo un anticipo de lo que queda por venir. Según la Asociación de Usuarios de Bancos Cajas y Seguros (Adicae), más de 160.000 familias españolas se encuentran inmersas en procesos de ejecución hipotecaria que aún no han concluido en el desalojo, que podría producirse antes de que finalice 2011.
Además, la asociación señala que existen más de 270.000 hipotecados que tienen cuotas impagadas y aún no han sido demandadas por sus respectivas entidades financieras y recuerda que 140.000 familias que han sido embargadas desde 2008.
Adicae alerta de esta situación tras conocer que los desahucios tramitados por los juzgados españoles alcanzaron un nuevo récord histórico en el segundo trimestre de 2011, al sumar un total de 16.464 ejecuciones, un 21,2% más que en el mismo período de 2010, según los datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).
La asociación considera que estos datos "expresan la extrema gravedad social y económica del problema hipotecario en España" y reclama al Gobierno la aprobación de una moratoria hipotecaria que evite que miles de ciudadanos pierdan su vivienda en los próximos meses.
Por último, Adicae recuerda que esta moratoria se podría aprobar por decreto del Consejo de Ministros antes de las próximas elecciones generales del 20 de noviembre. Hasta fecha, "la única respuesta que el Gobierno ha dado a sus propuestas es que las trasladaba al Ministerio de Economía".

miércoles, 5 de octubre de 2011

Que mala es la estadistica

La verdad es que la economia del pais más que frenarse, está en esa fase despues del choque en la que el vehiculo se va frenando, ya sin energia, de puro rozamiento con el suelo. No es que controlemos la situcaión, es que despues del bofetón aún no se ha detenido el vehiculo. Muestra de ello es esta estadistica que aparece en Expansión, que si sois optimistas tildareis de estacional, pero en mi opinicón, como se compara con Agosto del año anterior, la estacionalidad no tiene nada que ver con la  cruel realidad. Y hay casos en los que despues de una burbuja como la nuestra, los paises se van recuperando. Nosotros no.


Los nuevos créditos concedidos por las entidades financieras a las familias españolas para la adquisición de vivienda se redujeron el 31,4 % en agosto respecto al mismo mes de 2010 y alcanzaron 2.182 millones de euros, según los datos provisionales publicados hoy por el Banco de España.
El descenso obedece en parte a un factor estacional, ya que agosto es el mes en el que menos hipotecas para la compra de vivienda -y créditos en general- se conceden.
Los créditos para otros fines se redujeron en un año un 26,6 % y en menor medida lo hicieron los créditos al consumo, que cayeron el 4,6 % en agosto frente a los datos de agosto de 2010.
En conjunto, los nuevos préstamos concedidos a familias y empresas se redujeron en agosto un 14,2 % y alcanzaron 38.083 millones de euros, de los cuales 4.533 millones correspondieron a las familias y 33.550 a las empresas, frente a los 44.397 millones de euros concedidos un año antes.
De los 33.550 millones de euros concedidos a las empresas españolas en agosto de este año, 11.152 lo fueron en préstamos inferiores al millón de euros, y el resto por importes superiores.
Los créditos de menos de un millón de euros cayeron el 8,80 % y los de más de un millón de euros, el 14,2 %.
Por lo que respecta a los intereses aplicados por las entidades de crédito a estos préstamos, experimentaron en agosto por decimocuarto mes consecutivo ligeras subidas y se situaron en los niveles más altos desde marzo de 2009, lo que ya había ocurrido en julio de este año.
De este modo, el interés aplicado para la compra de una vivienda en agosto de este año alcanzó el 3,68 % TAE (Tasa Anual Equivalente), en tanto que el de los créditos al consumo se elevó al 8,69 % y el dedicado a otros fines, al 6,65 %.
Por el contrario, los intereses aplicados a los créditos concedidos a las empresas por importes inferiores a un millón de euros cambiaron en agosto la tendencia alcista que seguían desde diciembre y cayeron en agosto al 5,16 %, desde el 5,23 % de julio aunque por encima del 4,23 % de agosto de 2010.
Los intereses aplicados a los préstamos concedidos a las empresas por importes superiores al millón de euros subieron en agosto al 3,35 %, por encima del 2,56 % del mismo mes del año anterior y del 3,26 % de julio.

lunes, 3 de octubre de 2011

Las tasadoras inmobiliarias vuelven al centro de la polémica por su mala praxis

Negro sobre blanco. Así nos cuenta Cotizalia lo que más de uno sospechaba. El hecho de que las tasadoras dispongan (o hayan dispuesto) del poder de determinar el valor de un bien, y por ende de la cantidad que nos van a poder financiar en la situación actual las situa en una situación más que comprometida, considerando los intereses de sus propietarios. Y ya si aplico un criterio mejor con los de mis socios y peor con los otros. De todas formas, la realidad es terca y nos pone a cada uno en su sitio. Si no bajan los precios lo hacen las operaciones.
La polémica está servida. La transparencia, independencia y buena praxis de parte de las tasadoras inmobiliarias está en duda después que la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) anunciara ayer la apertura de un expediente sancionador a la patronal del sector.
El organismo regulador investiga a la Asociación Profesional de Sociedades de Valoración (Atasa)  por la posible fijación de precios, de forma directa o indirecta, o de condiciones comerciales o de servicio. En concreto, ha decidido abrir un expediente a porque ha visto "indicios racionales" de "prácticas anticompetitivas", aseguraba en un comunicado.
Atasa cuenta con 36 asociados, tal y como se puede consultar en su web. Entre ellas, figuran algunas de las tasadoras más fuertes de España como Tasamadrid, Valmesa y Valtectic que, junto a Sociedad de Tasación y Tinsa, que no forman parte de la patronal, controlan más del 50% del sector en España. Además, entre los asociados también figura un importante número de sociedades en manos de entidades financieras: como Tasamadrid (Caja Madrid), Servatas (BBK, Kutxa y Caja Vital), Tasagalicia (Novacaixagalicia, Caja Madrid), LKS Tasaciones (Caja Laboral), VTH (La Caixa), Tabimed (CAM). Así como la tasadora del Colegio de Arquitectos de España, Arquitasa.
Desde Atasa se defienden. Su director general de, Leandro Escobar, aseguraba ayer a El Confidencial que la decisión de Competencia "es un error y que en breve rectificará", al tiempo que ha insistido en que sus asociados, "de ninguna manera pactan precios sino que trabajan libremente con sus tarifas".
En duda su independencia y su papel en el 'boom' inmobiliario
La resolución de Competencia no se conocerá hasta dentro de 18 meses y aunque según señala el organismo regulador "la del expediente no prejuzga el resultado final de la investigación", lo cierto es ha puesto en cuestión la actividad de las tasadoras que, por otra parte ya ha sido criticada y puesta en duda en ocasiones anteriores por parte de diferentes organizaciones de consumidores y usuarios que las acusan de haber inflado las tasaciones en pleno 'boom' y de continuar haciéndolo en pleno pinchazo de la burbuja.
No en vano, el papel de las tasadoras en el funcionamiento del mercado inmobiliario español es clave. De sus tasaciones depende no sólo que el banco o la caja de turno den luz verde a una hipoteca, también determinarán la cantidad de dinero que concederán al comprador para financiar la adquisición de un inmuebles sea éste vivienda u otro activo inmobiliario.
En pleno cerrojazo hipotecario, esto es, en un momento en el que tanto bancos como cajas han restringido el crédito a las familias para la compra de vivienda al tiempo que favorecen la financiación de inmuebles de su propiedad, las tasadoras están siendo acusadas de inflar las valoraciones de los inmuebles cuando favorece al sector financiero valorando al alza los inmuebles adjudicados y,, de manera más baja, los pisos de particulares. Lo han denunciado la Asociación para la Defensa de los Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) y la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU).
¿Imponen las entidades sus tasadoras al cliente?
Detrás de estas acusaciones subyace la importante presencia que bancos y cajas siguen teniendo en este sector. En 2009, las tasadoras relacionadas con entidades de crédito realizaron más del 40% de las tasaciones, porcentaje que se redujo al  21% en 2010 después de que Tinsa, la mayor tasadora de España por facturación y cuyos accionistas eran la CECA, Caixa Nova, Bancaja, Caja Granada y CCM, fuera adquirida en julio en el verano pasado por el fondo de capital riesgo Advent.
Sin embargo, de las 57 entidades registradas actualmente en el Banco de España, una docena están participadas por entidades financieras, fundamentalmente cajas de ahorros. Sólo dos tienen detrás a un banco: Sivasa, del Banco Santander, y Tasaciones Hipotecarias de BNP Real Estate, consultora inmobiliaria filial de BNP Paribas. Esta última también está asociada a Atasa.
Ante este aparente control, la pregunta surge por sí misma: ¿Pueden el banco o la caja imponer la tasadora que valorará el inmueble? En teoría, no, aunque en la práctica, según algunas fuentes consultadas, se produce en ocasiones.
¿Y qué dice la ley? "La reforma de la Ley Hipotecaria de 2007 contempla que cualquier particular puede pedir a una de las sociedades homologadas una tasación independiente. Esto no significa que la entidad vaya a aceptarla, pero sí te concede la hipoteca sobre la vivienda no puede repercutir al cliente el coste de una segunda valoración", comenta un experto del mercado inmobiliario a El Confidencial.
¿Cuánto cuesta una tasación? 
Los precios varían entre unas compañías y otras y puede oscilar entre los 200 y los 300 euros. Solicitar una tasación independiente a la que propone la entidad puede ser una herramienta bastante útil de cara a la negociación de precios entre el vendedor y el comprador, ya que pone sobre la mesa con exactitud los metros cuadrados de los que dispone el inmueble, así como información urbanística, registral y catastral, además del plano de la propiedad, los linderos o servidumbres, las cargas que pudiera tener la vivienda o si ésta cuenta con un inquilino. Sin embargo, la inmensa mayoría de los compradores desconoce la posibilidad de solicitar una tasación independiente.

jueves, 29 de septiembre de 2011

La losa de la recesión hunde a los prefabricados


Sin comentarios, porque hay muchos más, no por menos conocidos menos cruel la situación de PRECAMP, de SOLPREIN, de CIBO, de ESCALANTE, de BORONDO, y alguno que me dejo seguro. Game over.
La crisis económica y en especial, la del sector de la construcción, se ha cebado en los últimos meses con el sector de la producción de prefabricados de hormigón. El recorte de la obra pública, el descenso de la edificación residencial y las dificultades para obtener crédito han hecho mella en algunos de los principales fabricantes del sector. El último de ellos ha sido el grupo Vanguard, cuyas filiales han suspendido pagos. Su cabecera Vanguard Hormigón Moldeado fue declarada en concurso voluntario el pasado 16 de abril, mientras sus filiales Vanguard Vibrorvan, Vanguard Sevilla, Vanguard Castilla y Vanguard Iberia entraron en fallido unos días antes. En los últimos años, el grupo había visto caer drásticamente su cartera de pedidos, lo que había provocado la disminución de su actividad productiva y con ella, sus ingresos, que en 2010 bajaron un 40%, hasta los 12 M€.
Hasta la fecha la cabecera Vanguard Hormigón Moldeado explotaba una planta de 150.000 m2 en Socuéllamos (Ciudad Real), donde ha tenido que hacer frente a las protestas de sus empleados por el impago de sus nóminas. Por su parte, Vanguard Vibrorvan contaba con instalaciones de 90.000 m2 en Ocaña (Toledo), mientras Vanguard Castilla y Vanguard Sevilla, operaban sendas factorías de 12.000 m2 y 40.000 m2 en Medina del Campo (Valladolid) y Alcalá del Río (Sevilla). Igualmente el proyecto estrella del grupo, la nueva fábrica que inauguró en Villatobas (Toledo) a principios de 2009 también ha dado al traste con las esperanzas del grupo. La planta, que cuenta con 21.620 m2 cubiertos sobre terrenos de 220.000 m2, no ha llegado siquiera a tener pedidos y ha llevado al fallido a la filial Vanguard Iberia. A este fracaso, hay que sumar también el de su productora de hormigón Horpreyma, que el pasado mes de marzo comenzó el proceso de liquidación. Horpreyma disponía de plantas en Villarrobledo (Albacete), Tomelloso y La Solana (Ciudad Real), Socuéllamos, San Clemente (Cuenca) y Corral de Almaguer (Toledo), con una superficie total de 103.000 m2.
Por su parte, la cabecera del grupo Mondragón para prefabricados Compañía Tecnológica de Corella Construcción, más conocida como CTC Selfhor, ha decidido tirar la toalla, incapaz de superar la situación concursal en la que se encuentra desde febrero. Asfixiada por el descenso de sus pedidos, que habían caído cerca de un 60% en los últimos ejercicios, la fabricante había llevado a cabo dos regulaciones de empleo que habían paralizado prácticamente su actividad. Mientras, intentaba ganar tiempo para refinanciar una deuda cercana a los 19 M€, objetivo que, pese a sus esfuerzos, no ha podido alcanzar finalmente ante la negativa de sus entidades de crédito, entre las que se encontraban Caja Navarra, Caja Laboral y Banesto. En estas circunstancias, el grupo Mondragón ha optado por concluir su aventura en el sector de prefabricados y clausurar las puertas de CTC Selfhor durante este mismo mes de mayo. Hasta la fecha, la compañía explotaba instalaciones productivas de 9.000 m2 cubiertos en su sede de Corella (Navarra), sobre terrenos de 80.000 m2 y delegaciones en Pamplona y Madrid. La fabricante cerró el pasado ejercicio 2010 con una facturación de 6 M, frente a los 8,71 M que ingresó en 2009 y muy lejos de los 20,71 M que registró en 2008.
Vanguard y CTC Selfhor siguen así la triste estela del grupo Castelo, que entró en suspensión de pagos a finales de año. Castelo, hasta ahora el cuarto productor de prefabricados del mercado español, fue declarado en fallido en enero, tras no lograr el crédito sindicado de 64 M€ que requería para refinanciar su pasivo. En los últimos años, el grupo había realizado un notable esfuerzo inversor, dedicado principalmente a mejoras en su producción. De hecho, había presupuestado una inversión de 4 M€ hasta 2011 para la incorporación del sistema de eficiencia energética ‘Termodeck’ a sus losas alveolares, mientras en 2009 había finalizado la renovación de las seis fábricas que explota en España, lo que le supuso un desembolso de 4,52 M. Además, en 2008, el grupo destinó otros 18 M a la puesta en marcha de su factoría de Andorra (Teruel). No obstante, el descenso de sus pedidos hizo que el grupo se replantease su estrategia, lo que le llevó a simplificar su estructura societaria y a plantear un plan de viabilidad, que pasaba por clausurar sus plantas menos rentables, entre las que se encontraban la mencionada de Andorra. En estas circunstancias y ante el eventual cierre de las instalaciones del grupo, que podría no superar el concurso, los trabajadores han decidido tomar las riendas y constituir una sociedad anónima laboral (SAL) que asuma el negocio e intentar salvar sus puestos de trabajo.

miércoles, 28 de septiembre de 2011

La nueva valoración del suelo rústico abre un agujero millonario en la banca

En cotizalia nos anuncia un clavo más (y ya son varios)  en el ataud de la Banca. Con las valoraciones a precio de mercado (que tiende a cero) a provisionar se ha dicho. O las pricnipales tasadoras, en poder de las entidades bancarias, les echarán un caporte? Lo veremos.
El 31 de diciembre es la fecha clave. Ese día, expira la prórroga extraordinaria que dio el Gobierno Zapatero a la banca para valorar el suelo rústico a precios reales. La moratoria de 20 meses fue publicada en el BOE en abril del año pasado, y su vencimiento supone un contrapié millonario contra los balances bancarios en unos momentos especialmente delicados para el sector por problemas de liquidez y solvencia.
En particular, para las entidades de crédito -fundamentalmente cajas de ahorros- que durante años se han beneficiado de una valoración del suelo rústico en su poder que incorporaba expectativas de generación de plusvalías, lo cual encarecía las expropiaciones y alimentaba fenómenos especulativos ante una hipotética reclasificación por decisiones políticas. Esas expectativas son las que han engordado los balances bancarios con valoraciones artificiales y completamente al margen de la realidad económica. Y son las que han obligado a las administraciones a pagar cifras millonarias en los procesos de expropiación forzosa.
Lo cierto es que el terreno rústico apenas vale hoy un euro a la luz de la Ley del Suelo de mayo de 2007, que en su artículo 23 lo valora en función de la renta real o potencial, pero no sobre expectativas. Como dice el preámbulo de la norma, con la anterior ley del Partido Popular “se llegaba así a la paradoja de pretender que el valor real no consistía en tasar la realidad, sino también las meras expectativas generadas por la acción de los poderes públicos” (recalificaciones).
Hecha la ley, sin embargo, hecha la excepción, y lo cierto es que en una disposición transitoria de la propia normativa se declaró una moratoria de tres años a partir de la entrada en vigor de la ley, el 28 de mayo de 2007.  El motivo que se dio es que así se garantizaba una “suave transición”. Esa moratoria es la que en 2010 se prorrogó nuevamente casi dos años más en un real-decreto extraordinario del Gobierno que salvó a la banca. En paralelo, y dentro de su labor prudencial, el Banco de España ha obligado a las entidades financieras a imputarse descuentos significativos sobre el valor de las garantías, y que en el caso del suelo puede llegar al 50%.
El plazo, sin embargo, está ahora a punto de acabar en medio de la interinidad del actual Gobierno, y todo indica que -al menos sobre el papel- los propietarios de suelo rústico (no sólo bancos o cajas de ahorros, sino también inmobiliarias) tendrán que hacer una nueva valoración de sus activos. Por supuesto que a la baja a la vista de la situación del mercado. Y no es asunto baladí teniendo en cuenta que el suelo en poder del sistema financiero se sitúa en el entorno de los 28.000 millones de euros.
Pérdidas millonarias
Fuentes de toda solvencia del equipo económico del Partido Popular dijeron a El Confidencial que, de ganar las elecciones, “la reforma bancaria pasará por una valoración de los activos a precios de mercado”. ¿Qué significa eso? Pues que a expensas de sorpresas de última hora, los propietarios de suelo rústico estarán obligados a anotarse millonarias pérdidas inmobiliarias o hacer fuertes provisiones para cubrirse de un mercado fundamentalmente ilíquido. Sobre todo en momentos como los actuales.
La ley del Suelo establece que los terrenos “se tasarán mediante la capitalización de la renta anual real o potencial” incluyendo subvenciones. Y sólo podrá duplicarse en caso de situaciones excepcionales, como la localización o la cercanía a centros de actividad económica. La norma obliga a utilizar como tipo de capitalización la última referencia publicada por el Banco de España del rendimiento interno en el mercado secundario de la deuda pública de plazo entre dos y seis años. Y los bonos a cinco años cotizan hoy en el entorno del 4,47%, muy por debajo de las expectativas de revalorización en caso de que el suelo fuera declarado urbanizable por la legislación urbanística.
La norma no obliga únicamente a los tenedores de suelo rústico no declarado formalmente urbanizable, sino también a los urbanizables siempre que no exista  previsión expresa sobre plazos de ejecución en el planeamiento ni en la legislación de ordenación territorial y urbanística. Como recuerda la ley, las reglas a que se refiere el párrafo anterior serán de aplicación “hasta el 31 de diciembre de 2011”. Esta salvedad es la que dejará sin apenas valor a miles de solares y parcelas.