Otra visión del sector. La de CREDITO Y CAUCION

Otro informe muy crudo para el sector es el de CREDITO Y CAUCION, que podeis consultar completo aqui. Me quedo con algunos datos:
"El sector supone el 56,7% de la inversión en bienes duraderos por parte de las empresas y el 10,1% del Valor Añadido Bruto de la economía española. Asimismo, sigue manteniendo importantes niveles de ocupación: emplea al 8,9% del total de los empleados, frente al 13,2% que llegó a alcanzar en 2007."
Y por ahora no tenemos otro modelo, por lo que así nos luce el pelo.
"Respecto al año 2009, la producción en el sector se ha reducido un 10,8, hasta los 164.000 millones de euros. Mientras que la construcción residencial y de obra civil son las que más han reducido su actividad, con un 16,5% y un 13,5% respectivamente, la construcción no residencial y de rehabilitación y mantenimiento han demostrado ser las actividades que menos se han visto afectadas por la crisis, reduciéndose en un 4,5% y un 4% respectivamente."

Mas

En los últimos seis meses, el comportamiento en pagos del sector, cuyos niveles de retraso e impago son superiores a la media, ha mostrado síntomas de empeoramiento. El peor comportamiento se está registrando en los prefabricados de hormigón, debido a la mayor rigidez de sus costes, que impide replegar recursos ante la contracción de ventas y afecta a la rentabilidad del ciclo de explotación.

Por eso cada vez quedan menos prefabricadores.
Para 2011, Crédito y Caución prevé que la producción seguirá contrayéndose en los diferentes subsectores. En el segmento de la obra civil la caída estará entre el 22% y 19%, afectado directamente por las medidas de ajuste encaminadas a reducir el déficit público. La contracción, entre el 7% y el 4%, también se mantendrá en la edificación residencial ante la ingente oferta de viviendas que están a la espera de ser absorbidas por una demanda que se encuentra con las restricciones y
encarecimiento de la financiación bancaria.
Más suave será el ajuste en edificación no residencial y el segmento de rehabilitación y mantenimiento. La máxima caída prevista no supera el 3% y podrían incluso registrar crecimientos de actividad del 1% en el mejor de los escenarios.
Conclusión. Si te decidas a la construcción tu asegurador no es CREDITO Y CAUCION

Una de cada tres empresas en concurso de acreedores es constructora

Más estadisticas nefastas, esta vez gracias a Expansión, que hemos visto a traves de seopan.Como diria Leo Harlem, se nos va de las manos...
Según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), en los primeros seis meses del año un total de 3.574 empresas y particulares se declararon en concurso de acreedores, un 11 % más que en el mismo periodo de 2010. Sólo en la primera mitad de 2011 se han multiplicado por más de seis frente a los registrados de enero a junio de 2007, llegando a alcanzar una cifra media trimestral cercana a los 1.800 casos frente al promedio de los 270 que se registraban hace cuatro años.

Entre enero y marzo de 2011 el número de insolvencias alcanzó su cota máxima desde que se empezaron a utilizar este tipo de procesos a finales de 2004, con 1.803 casos, una cifra que se ha reducido ligeramente en el segundo trimestre del año, cuando se contabilizaron 1.771 concursos.
Por actividad, el 32% de ellas se dedicaban a la construcción y la promoción inmobiliaria (972). Otros sectores que aglutinan un gran número de empresas concursadas son el de industria y energía, y el de comercio, ambos con 515 procedimientos en el primer semestre, el 34 % de los concursos.
Las práctica totalidad de los concursos de acreedores del primer semestre se localizan en Cataluña, con 792 procedimientos, la Comunidad Valenciana, 520; Madrid, 468; y Andalucía, con 361.

Registradores, arquitectos y el PP.

Habia pensado que para empezar la semana, una buena noticia, apoyandome en la Estadística Registral Inmobiliaria relativas al ultimo trimestre del año 2010, presentado por el  Colegio de Registradores. que anunciaba un incremento de 31.539 viviendas respecto al mismo periodo de 2.010 (El informe completo aqui.), pero profundizando un poco más la triste realidad se impone.
El  Consejo general de Arquitectos de España nos ofrece un informe correspondiente al primer trimestre del 2.011 del  (podeis verlo completo aqui) con ese mapa que os adjunto. Podemos ver la botella medio llena o medio vacia, a vuestra elección (hay provincias que bajan y otras que suben). Pero lo cierto es que el numero de viviendas (licencias) desciende en comparación con el mismo periodo del año anterior desciende un 28,76 %. Y las transacciones de viviendas según el INE caen un 22,9% en junio. Aqui no se vende nada, y el trio falta de financiación, precariedad del empleo y precio es el causante.
Y en lo que queda de año no creo que compre nadie si el PP, parece que ganador de las elecciones del 20-N, va a recuperar la deduccion por compra para todas las rentas. Tu no esperarias?

Hemos hablado de Grupo Essentium antes en este blog, y la verdad es que son de los valientes. No hace mucho empezaban la construcción de una nueva planta de prefabricados, y no contentos con ello, y creo con buen criterio, lleva tiempo posicionandose en el mercado del cemento en paises emergentes. Dispone de dos plantas  en Turquia a traves de la compra de Universal Çimento, S.A., en la que controla el 88% del capital social, con una opción de control del 100%.
Cada planta tendrá una capacidad de producción final de 2 millones de toneladas de cemento al año. Esto convertirá a Essentium en titular de dos de las mayores fábricas del país.La primera de las plantas se sitúa en Bileçik en las cercanías de Estambul y dará servicio a la ciudad y a toda la región de Mármara. En esta zona se concentra la mayoría de la población del país y del consumo de cemento.La segunda planta está situada en la provincia de Osmaniye , al sur del país, muy próxima a la capital de la provincia del mismo nombre y a la ciudad de Adana, zona de gran potencial de crecimiento y cercana a Siria e Irak.
Pero tambien, y con una inversión estimada de 40 millones de euros, el Grupo Essentium a través de su filial ESSENTIUM CEMENT EESTI, pondrá en marcha una planta cementera en Estonia, destinada a proveer a los mercados de los países Bálticos y del norte de Rusia.
La planta, con una capacidad de 500.000 tn., ocupará 60.000 m2 en el puerto estonio de Sillamae, el más nororiental de la zona euro, a 25 km de la frontera de Rusia y a 150 km de San Petersburgo, considerado un enclave estrategico de primer orden en el Báltico. Además de la planta, se construirán las infraestructuras de conexión con el ferrocarril y los muelles, así como una plataforma logística de distribución para toda la zona noroccidental de Rusia.
Essentium Cement Essti pondrá en el mercado un cemento hecho en la UE con los más altos niveles de calidad. La planta tiene todos los permisos y licencias ambientales conforme a los standares de la Unión Europea, y la compañía propietaria del puerto, SILPORT SADAM, ha puesto a disposición el suelo de las instalaciones mediante contrato de cesión en régimen de alquiler a largo, firmado el pasado 16 de marzo.
Lastima que esas inversiones, entre otras, no se realizan en España. Deberiamos preguntarnos entre todos porque, y solucionarlo. Buen fin de semana a todos


 

Menos mal que nos queda Portugal.????

Hay un disco de Siniestro Total titulado Menos Mal que nos queda Portugal, y si se dan los siguientes factores:
a) Te gusta Siniestro
b) Tienes contactos profesionales con empresas portuguesas.

Siempre tienes en mente el titulo del disco, y vigilas un poco la situación del país vecino. Tampoco hay que ser un sesudo analista para descubrir lo que nios cuentan. Si hay dificultades para conseguir financiación tanto pública (no es noticia que el estado portugues esta proximo al default , a la quiebra en castellano, pese al rescate de la UE) y privada. ¿Cuanta deuda publica portuguesa tienen los bancos lusos? una cantidad mas que importante, seguro. Y si tengo dudas del pago de esa deuda, sus tenedores tienen problemas de solvencia, con lo que las empresas que dependen de esa financiación en forma de capacidad de pago de la Administración, sea lusa o Noruega, publica o empresas privadas, lo tienen pero que requetemal. Añade un plan de recorte de infraestructuras (y de todo) postrescate y la tenemos liada.
Y las cifras son crueles.Según estadísticas del Banco de Portugal, citadas por la patronal en su informe, el crédito concedido a las constructoras cayó un 3,4 por ciento en los cinco primeros meses de 2011 respecto al mismo período de un año antes, pero  los préstamos a particulares para la compra de vivienda se contrajeron un 34 por ciento de enero a mayo de 2011, en relación a 2010. Y eso sin burbuja.
La noticia competa aqui., gracias a Expansión.  Feliz dia a todos y animo, que casi es fin de semana.

Apadrina.... pero un monumento.

Curiosa iniciativa aparecida en el diario Levante, que no me resisto a publicar. La pone en funcionamiento un vecino de  Castielfabib, estudiante de arquitectura por más señas, destinada a apadrinar la restauración de un antiguo monasterio franciscano, erigido en el último tercio del siglo XVI, momento en que los franciscanos valencianos se instalan en el municipio, y consagrando su culto a la figura san Guillermo. Tras la desamortización de Mendizabal no atraviesa sus mejores momentos, a juzgar por fotos como esta.

  

Según la web de los autores, "Vas a poder apadrinar tres elementos que forman parte de la estructura del convento, cuyo precio irá condicionado según la importancia de la pieza.Siendo los más importantes y emblemáticos los sillares del  arco principal, se les podrá un valor voluntario a partir de 50 euros,  quedando reflejada la persona que lo ha apadrinado en un plano previamente diseñado, y no pudiendo ser apadrinado por nadie más.
El resto de sillares de la fachada principal seguirán el mismo procedimiento que los anteriores pero a un precio de 25 euros. Por último y de forma simbólica con un precio de 10 euros se podrá apadrinar ladrillos .
En el proceso de control de las personas que apadrinen podrá o no quedar reflejada  la identidad de los padrinos."
Quien quiera apuntarse a la iniciativa puede hacerlo en http://www.wix.com/conventosanguillermo/salvame.

La rebaja del IVA. ¿La solución?

En internet existe eso que algunos como @PakoRho llaman infotoxicación. Un exceso de información,  muchas veces es redundante, otras interesada y siempre excesiva, que a final nos satura y aburre. Pues con la rebaja del IVA de las viviendas nuevas estamos un poco en eso. Me quedo con una noticia de idealista sobre el particular, que creo es esclarecedora por la diversidad de las opiniones vertidas. Y a continuación mis comentarios

El Gobierno subió el IVA hace 13 meses en 1 punto para vivienda nueva (+ recaudación), eliminó la desgravación por vivienda habitual (idem) y ahora rebaja el IVA (que solo afecta a las viviendas nuevas), basicamente en poder de las entidades financieras, con lo que les hace el favor a los bancos y no al comun de los ciudadanos.Recaudo menos y beneficio fundamentalmente a los bancos, esos que a veces son los culpables de todo.

La rebaja es más bien pírrica, porque en una operación de 200.000 € el ahorro es de 8.000. Descuento que si el comprador quiere cerrar seguro que se lo hacen sin ningun problema.
Además, creo que nadie va a decidir la compra o no por ese porcentaje.
Solo hasta el 31 de Diciembre. Un breve plazo que no va a arreglar nada, como la de la limitación a 110.

Las viviendas usadas deberán aplicar una rebaja similar a sus precios si quieren seguir manteniendo las diferencias con la nueva.
En resumen, una gran aportación al sector para su dinamización. Suena a improvisación y a experimento sin fundamento. Si estas son las medidas del Gobierno para sacar al sector del coma en que se encuentra, que lo digan para emigrar lo antes posible. A ver si alguen se anima en entrar a favorecer el acceso a la financiación que es creo el problema principal.

El articulo completo podeis leerlo aqui.

La construccion de Disneyland

Ya os he contado que, entre otros, sigo un blog llamado how to be a retronaut, una forma curiosa de viajar en el tiempo, que os recomiento si os gusta la historia especialmente la más reciente. Hoy nos brindan la construccion de Disneyland, con unas fotos de los más interesante, Walt incluido. De muestra un botón.

El articulo completo aqui. Realmente un documento que si sois fans de Mickie Mouse (quien no lo es?) merece la pena ver.

España lidera de nuevo las caídas del sector de la construcción en Europa

Esta vez es el mundo el de la noticia de hoy, esta vez, como tantas otras, no demasiado buena. Para evitar la depresión, mejor no hacer más comentarios. Buen fin de semana a todos

 España es el país europeo donde más cayó la actividad de la construcción en el mes de junio: un 43,7%, según refleja la estadística elaborada por la oficina europea de estadística, Eurostat.
Arrastrado por agudo ajuste español, el sector de la construcción cayó 11,3% anual en la Zona Euro y un 8,1% en la Europa de los 27. Sólo en Eslovenia (-35,9%), la caída es comparable a la española. Por contra, la actividad del sector creció en diez de los catorce países que compara Eurostat, con Polonia (+16.2%), Suecia (+4.5%), Alemania (+2.6%) y Holanda (+2.3%) a la cabeza.
Por apartados, fue la construcción de edificios -que había aguantado el tipo hasta mayo- la que más decayó, con un 12,5% en la zona euro y un 9,7% en la Europa27, mientras que la ingeniería civil lo hizo un 4,5% (Z. Euro) y un 0,6% (E27).
El bajón de la construcción en España es el más abultado del año de la serie mensual que publica la oficina europea y no deja sombras sobre la decadencia del sector constructor español, que cayó un 32% en mayo, un un 16,9% anual en abril, un 36,7% en marzo, el 32% en febrero y el 40% en enero.

El culebron de GAM. Capitulo III

Un capítulo más del culebron GAM gracias a el confidencial. No es ninguna broma una situación así, y aunque se habrán realizado operaciones que ahora se manifiestan poco rentables, los que menos sufren en una compañia de este tipo es el equipo gestor, y los que se llevan la peor parte son los proveedores y los trabajadores, que con los datos que se manejan van a perder su empleo. Menudo marron tiene Banesto.
Las dos empresas de alquiler de maquinaria ha logrado acumular deuda por valor de 475 millones y 255 millones (la mitad de 511) son 730 millones. 121.461.780.000 de pesetas.

Banesto no quiere concentrar más riesgos. La entidad financiera presidida por Antonio Basagoiti ha rechazado liderar una fusión entre GAM y HUNE, las principales compañías de alquiler de maquinaria que operan en el mercado español, de las que el banco es acreedor de referencia. Esta opción ha sido propuesta por algunos inversores, según explican fuentes financieras, interesados en aprovechar la reestructuración de ambas compañías.
A principios de año, GAM firmó un acuerdo de reestructuración de su deuda con un grupo mayoritario de los principales bancos acreedores. La compañía asturiana consiguió un aplazamiento para 118 millones, del total de 475 de deuda, durante este ejercicio y el de 2012 y así flexibilizar el servicio de pagos con la generación de caja prevista en el plan de negocio, que pasa fundamentalmente por las expectativas de conseguir mercado internacional.
Banesto, junto a otros bancos, aceptó esta solución de emergencia en detrimento de otras alternativas, como la fusión con HUNE, aunque sólo seis meses más tarde se ha revelado insuficiente. Este mes de agosto, GAM ha vuelto a solicitar nuevas condiciones para la refinanciación de su deuda tras el cierre del primer semestre, en el que ha perdido 42 millones de euros, desviándose así del plan de negocio que habían aceptado los acreedores.
Aunque con una situación financiera y de negocio parecida, las diferencias de calendario entre GAM y HUNE a la hora de abordar su proceso de reestructuración han sido el principal obstáculo para que los acreedores, con Banesto a la cabeza, optaran por la solución de fusionar ambas compañías. La unión ofrecía ahorro de costes en el mercado nacional y gran stock de maquinaria para abordar con dimensión el salto a mercados internacionales.
Caminos divergentes
Como ha ocurrido en otros sectores en crisis, como el inmobiliario, las compañías que han abordado antes su proceso de reestructuración gozan ahora de una mejor posición que las que han recurrido a refinanciaciones de su deuda bajo la expectativa de una recuperación del negocio. Así ha pasado con HUNE, que en mayo de 2010 pasó a estar controlada por Banesto después de que la firma de capital riesgo Advent se desentendiera de su inversión.
A diferencia de GAM, que acumula una deuda de 475 millones, HUNE consiguió rebajar el pasivo de 511 millones, repartida entre 40 entidades, a casi la mitad después de la restructuración encargada a Noraction. A partir de ese hito, las opciones para abordar una fusión entre ambas compañías han ido perdiendo interés para Banesto. Sólo el resultado de la refinanciación en marcha en GAM puede abrir la oportunidad para resucitar la operación.

BOSQUES OCULTOS EN LA CIUDAD

Esta vez, algo refrescante gracias a las provincias. Igual un buen destino a muchos edificios vacios seria convertirlos en jardines vertilaes.Plantas trepadoras en fachada, una cubierta ajardinada y hala, a reducir CO2 se ha dicho.

¿Quien se apunta?

Hagan la prueba. El Google Maps nos muestra varios puntos verdes que salpican de verde cada uno de nuestros barrios. Pasan desapercibidos desde la calle, pero son los pulmones secretos que esconde la ciudad.

El paso de los años ha permitido la aparición de pequeños jardines que pasan totalmente inadvertidos para el peatón. Una exhaustiva limpieza los convertiría en parques, plazas, espacios artísticos o teatros al aire libre rodeados de vegetación.

Sólo en el barrio del Carmen, según las estadísticas del Ayuntamiento de 2009, se contabilizan más de 100 solares que en total corresponden a un espacio de 18.800 metros cuadrados, lo equivalente a tres campos de fútbol.

Dar un uso a los solares se está poniendo de moda y además es factible. El próximo otoño, el barrio de Benimaclet pondrá en marcha en un descampado un huerto urbano cultivado por los propios vecinos del barrio. Miembros del movimiento 15-M de Ciutat Vella y Botànic limpiaron el solar de la plaza de la Botja para darle un uso lúdico. E incluso varios colectivos vecinales proponen distintos usos para el nuevo solar adjunto al IVAM.

la noticia completa aqui.

Las provincias nos dá una buena noticia (por fin) sobre el sector. Ya era hora

Un nuevo dato oficial publicado en agosto evidencia que el sector azulejero está mostrando cada vez más síntomas de recuperación económica. Se trata del balance hecho público en la encuesta de producción industrial de la Generalitat Valenciana quien, a través del portal estadístico del Consell manifiesta que la producción azulejera ha repuntado un 20 por ciento en el pasado año.

Esta encuesta, que suele publicarse en agosto es la que refleja los datos de forma más fidedigna ya que, las cifras que se manejan al principio del año suelen estar incompletos, al faltar la suma de los últimos meses del año, sobre todo el último trimestre. Es decir, los datos de agosto son los que pulsan la realidad de la industria.

Y es que por parte de la principal asociación que aglutina a la mayoría de empresas del sector, Ascer, el pasado ejercicio 2010 fue positivo, pero no tanto como muestra ahora la encuesta oficial.

De esta forma se pasa de los 324 millones de metros cuadrados producidos en 2009 a los 370,496 del año pasado. En total, el volumen de esta producción ha significado un valor de 2.263 millones de euros. Pese a que los resultados son buenos, lo cierto es que el optimismo se ve mitigado si se atiende a que en 2006, año clave para el sector azulejero nacional, se produjeron hasta 609 millones de metros cuadrados. Es decir, casi el doble de lo que se fabrica hoy por hoy y esta debacle se ha experimentado en sólo cuatro años.

Según los expertos, la clave de esta tímida recuperación está en los mercados extranjeros, donde las empresas azulejeras han reforzado sus esfuerzos. Tal es así que la exportación es, hoy por hoy, la principal tabla de salvación de la producción de azulejos y revestimientos cerámicos. En cuanto al valor de la colocación de producto en el exterior, cabe señalar que hay grandes mercados en los que el sector ha trabajado de manera evidente en los últimos meses. Países emergentes como Rusia, Rumanía o los Países Árabes son ejemplos de que el azulejo 'made in Spain' es uno de los favoritos para los prescriptores y las empresas.

De hecho, ante las graves dificultades de la economía nacional, las empresas que han sabido abrirse camino -o más bien reforzar su presencia, ya que llevan años de trabajo-, han sido las principales valedoras de la recompensa económica. Mientras tanto, el mercado interno sigue dando problemas ya que las ventas nacionales caen ejercicio tras ejercicio, ligado al freno en seco en el sector de la construcción.

Otro dato significativo es que cada vez que salen datos oficiales del paro, en el sector de la industria en Castellón se rescata a gente de entre los desempleados. Aunque en pocas cantidades (hay meses que no llega al medio centenar de personas), lo cierto es que la tendencia acumula ya diez meses.

Sin embargo, desde los sindicatos se alerta de que se trata de contrataciones puntuales, ligadas a pedidos, por lo que este tipo de contrataciones son temporales en lugar de indefinidos.

Ferias inmobiliarias en Rusia

Encuentro en una web llamada España Rusia una reseña de las ferias inmobiliarias que se realizan en Rusia, y me ha parecido interesante colgarlo aqui. Seguro que más de un ciudadano ruso está buscando viviendas en España. A ver si alguien sea anima. Es esa misma web tienen anuncios para publicitar inmuebles en rusia. A quien le interese puede verlo aqui.

PROPERTY WORLDWIDE
Moscow Exposición Internacional-Forum

15-17 de Abril de 2011

Exposición internacional-forum “Property WorldWide” – es el proyecto más grande y significativo del mercado inmobiliario en el territorio de la antigua Unión Soviética, que anualmente atrae a los representantes de las compañías lideres promotoras, bancos y compañías inversoras y de seguros.

El beneficio de la feria es la creación de una sola superficie para la representación de los súper proyectos de construcción comercial y vividera de Rusia y de todo el mundo. Ciudades y municipios, regiones y grandes compañías presentan sus proyectos a miles de inversores interesados: a los más grandes fondos inversionistas rusos y extranjeros, a las empresas, bancos y empresarios individuales. Los proyectos rusos y extranjeros serán representados en las salas de conferencias, diseñados con estilo especial, durante los 5 días de la feria.

Tarifas y normas de participacion

INTERHOME
Moscow International Real Estate Abroad Exhibition

14—17 de Abril de 2011

La exposición INTERHOME, un muy recomendable fórum de la propiedad inmobiliaria en el extranjero, se celebrará en el “Crocus Expo” coincidiendo con la 17ª edición de la Exposición Internacional más importante de Rusia de “Lanchas y yates” en el MIBS (Salón Internacional de Moscú).

INVESTSHOW
Moscow International Investment Show

11 - 12 de Marzo de  2011
Recinto ferial “Tishinka”
dirección: Tishinskaya pl., 1

La Muestra Internacional de la Inversión de Moscú es una excelente oportunidad para las compañías que quieran presentar el espectro completo de sus ofertas ante grandes audiencias de inversores rusos y extranjeros y darse a conocer entre profesionales: colegas, socios, competencia y medios de comunicación.

Para obtener asesoramiento profesional sobre las más ventajosas formas de inversión y los métodos actuales de mantenimiento de capital y administración de finanzas, poniéndose al corriente de la variedad de ofertas de inversión: propiedades inmobiliarias, los mejores fondos comanditarios, depósitos bancarios, diversos productos de inversión al por menor.

Tarifas y normas de participacion

Guerra de precios para evitar la quiebra?: Así les vá.

Ya teneis la explicación (una causa al menos) a la situación de GAM que contamos el miercoles.  Solo una frase creo que condensa el fondo del articulo de Cotizalia “Los bancos respaldan mejor a una empresa con una deuda de 500 millones de euros que a una pyme”. O si no como aguantan con la acción por debajo de 1 €, una deuda espectacular y pidiendo refinanciar otra vez, habiendo refinanciado en febrero.

 Están en el centro de la diana. El sector de alquiler de maquinaria de construcción acusa a la cotizada GAM, líder del mercado, de llevar a cabo una política de precios perversa, que está expulsando del mercado a pequeñas compañías viables que no pueden competir con sus precios por debajo de coste. “Están reventando el mercado y las consecuencias las padecemos todo el sector de alquiler de maquinaria”, declara a nuestro diario un competidor. “Los que alquilamos cuatro maquinas y contratamos un par de trabajadores no podemos competir con ellos, nos hunden con los precios a la desesperada”.

Las urgencias financieras de GAM, que negocia con la banca acreedora la refinanciación de un paquete de deuda 118 millones de euros, han provocado que la compañía lleve a cabo una política comercial muy agresiva encaminada a generar negocio a cualquier precio. “Alquilan la maquinaria al precio que sea, la cuestión es sobrevivir”, explica otra compañía del sector. “Los problemas de tener la maquinaria parada son evidentes. Almacenadas al aire libre se estropean y por eso se ven obligados a tirar los precios hasta alquilar dumpers a 1€/día, sólo por sacar las máquinas a la calle”.

En su carrera por evitar la quiebra, la propia GAM ha alargado los periodos de amortización de todos sus activos. Es decir, ha estirado en el tiempo los compromisos de pago de la maquinaria que tiene en cartera y al mismo tiempo consigue, por cuenta propia, alargar la vida útil de toda su cartera de producto. Por otro lado, los sindicatos también están muy críticos con GAM. Acusan a la compañía de haber rebajado los salarios del personal operario y de no pagar comisiones de comerciales, ni horas extras de conductores, además de tener tensiones de tesorería con transportistas subcontratados y proveedores de recambios.

La política agresiva de precios iniciada por GAM están acabando con las pequeñas compañías del sector, situación que podría derivar en una clara situación ventajosa por cuota de mercado cuando se termine la crisis, si logra superarla. “Los bancos respaldan mejor a una empresa con una deuda de 500 millones de euros que a una pyme”, critica otro afectado del sector, que ve como determinante quiénes podrán aguantar durante los próximos tres años, incluso tan malos como los vividos desde 2007, año en que la compañía asturiana marcó su máximo bursátil tras cotizar a 27 euros por acción.

En las últimas semanas, la compañía se aproxima al abismo tras desplomarse en bolsa y cotizar por debajo de 1 euro. Todo está ahora pendiente de la nueva reestructuración de la deuda solicitada por GAM a la banca apenas seis meses después de la anterior. Muchos de sus accionistas de relevancia son precisamente cajas de ahorros (accionistas de referencia: Cajastur y Caja Cantabria, unidas ahora en Effibank, Banca Cívica, Novacaixagalicia), además de N+1 y Gonzalo Hinojosa, que ya cubrieron una ampliación de capital. Después de romper el mercado con los precios, cada vez quedan menos salvavidas.

LICITACIONES

Ente Gestor de la Red de Transporte y Puertos de la Generalitat

Licitación número E11/17. Ejecución de las obras de equipamiento e instalaciones del parking de la avenida de la Estación en Alicante. [2011/8704] (pdf 158KB)

Universitat de València

Licitación número 2011 0086 - OB025. Remodelación del ala este de la Facultad de Psicología (fase II). [2011/8521] (pdf 185KB)

UTE Aneccop, Sociedad Cooperativa-Agricultura y Conservas, SA

Licitación de las obras de línea mixta trifásica desde la subestación eléctrica de Benicull hasta el polígono industrial Pepe Miquel y polígono industrial de Cotes, y centro de transformación y seccionamiento en la calle Joan Fuster de Algemesí. [2011/8515] (pdf 187KB)

Cuantas hermanitas pequeñas tenia GAM?

Esta noticia de Cotizalia, que reproduzco a continuación, me provoca una reflexión triste pero seguramente exacta. Mas que triste, cruel.  Aparece GAM en los medios fruto sin duda de su notoriedad (cotiza en bolsa) pero su situación no es diferente a la de muchas empresas del sector alquiler de maquinaria, no por menos conocidas en mejor momento. Esas hermanas pequeñas no tienen detrás fondos de inversión, ni inversores conocidos, ni desde luego tienen que hacer frente a una emisión de bonos convertibles, pero están en una situación igual de inostenible. Seguramente muchas de las que han cerrado estaban en mejor situación y no son más que un número en la estadistica de concursos, de ERES y demás. Que lástima de tejido industrial destruido, de buenos trabajadores en la calle sin mercado para recolocarse, y de esfuerzos de pequeños empresarios por levantar sus empresas.

General de Alquiler de Maquinaria (GAM) se aproxima al abismo del precipicio. La empresa participada por Effibank, Banca Cívica, Novacaixagalicia, N+1 y Gonzalo Hinojosa ha pedido a la banca una nueva reestructuración de la deuda apenas seis meses después de firmar la anterior, al incumplir con su plan financiero. Sus acciones cotizan al nivel más bajo de su historia tras sufrir ayer el mayor derrumbe (-18%) en sus cinco años de trayectoria bursátil.

El desplome de este lunes se debe a los malos resultados del primer semestre del año, periodo en el que la empresa asturiana perdió más de 42 millones de euros, con un Ebitda  o beneficio operativo de cuatro millones. Pero sobre todo a que en el comunicado que remitió el pasado viernes por la noche a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) admitía que no podía hacer frente a los compromisos con sus acreedores firmados el pasado 1 de febrero.

Ese día, GAM acordó con el 86% de los bancos a los que debía unos 475 millones de euros retrasar el pago de los intereses de sus créditos que vencían en 2011 y 2012. En total, 118 millones cuyo abono se difería entre 2013 y 2016. Sin embargo, apenas seis meses después, el grupo industrial reconoce que, “como consecuencia de la mala evolución del mercado en el que opera en España, se ha producido una desviación respecto al plan de negocio previsto”.

Por ese motivo, se encuentra en “conversaciones con sus principales acreedores financieros con el objeto de acordar una reestructuración de la deuda que permita establecer un calendario de pagos acorde con la situación de mercado”. El grave problema para GAM es que esta sería el tercer aplazamiento de su deuda, ya que en agosto de 2009, hace ahora dos años, ya pidió árnica a la banca ante su incapacidad para hacer frente a sus obligaciones.

Fuentes próximas al grupo admiten que la situación es “insostenible” y dudan de que los acreedores accedan a una nueva demora. En la última refinanciación, la de febrero de este año, un 14% de los bancos rechazó alargar los plazos de pago. Además, las mismas fuentes añaden que la empresa ya se ha comido la ampliación de capital de 24,68 millones de euros que suscribieron todos los accionistas de referencia a principios de 2010, a 2,65 euros.

Pérdidas de más del 90% 

Entre ellos están muchas cajas. Cajastur y Caja Cantabria, unidas ahora en Effibank, controlan un 10% en total; Banca Cívica dispone de un 9%,  y Novacaixagalia y BBK, un 5% cada una. Como inversores financieros también se encuentran Gonzalo Hinojosa, exdueño de Cortefiel, con otro 5,4%, y QMC, un fondo de capital riesgo dirigido por N+1 y Dinamia, propietario del 4,5%. Desde la gran inversión que hicieron en 2007, cuando compraron el 20% por 195, han perdido el 94,5% de lo desembolsado.

La situación es desesperanzadora si además se tiene en cuenta que el 20 de agosto de 2012 tiene que hacer frente al vencimiento de una emisión de bonos convertibles de 150 millones. La ecuación de canje es de una acción por 33,45 euros, por lo que es improbable que ningún bonista lo ejerza. En ese caso, GAM tendrá que duplicar, hasta el 5,25%, la rentabilidad del activo, lo que le costará varios millones a una ya de por si muy tocada GAM.

La empresa anunció a mediados de mayo que estaba en conversaciones con HUNE, su principal competidor, para una posible fusión. Pero desde aquel momento no ha habido progresos. HUNE también pasó por momentos muy delicados que la llevaron a la quiebra técnica, hasta el punto de que su mayor accionista, Advent, se la vendió al equipo directivo por 1 euro en diciembre de 2009.

El valor de las viviendas mantiene en julio la tendencia de los últimos meses

El Indice de Mercados Inmobiliarios Españoles IMIE, que registra las variaciones en los precios gracias a la sociedad de Tasacion TINSA nos indica una realidad que en mi opinión aun es más intensa. Los precios de la vivienda bajan y bajan, y seguiran bajando hasta que alzancen niveles que puedan ser financiados por los compradores. hasta entonces, a esperar. ¿No seria mejor hacerlo más rápido? Lo digo por los que se quedan por el camino.

El IMIE General de julio volvió a mostrar un ligero descenso hasta los 1775 puntos lo que, en términos relativos, se tradujo en una bajada interanual del 6,4%. Consecuentemente, la caída acumulada se amplía hasta el 22,3% desde el máximo alcanzado a finales del año 2007.
Respecto a las variaciones por zonas presentaron, en líneas generales, recortes interanuales similares a los del mes pasado, siendo nuevamente la “Costa Mediterránea” la que ha liderado el proceso con un 9,5% frente al 8,7% del dato de junio, seguida por las “Capitales y Grandes Ciudades” con el 7,5%.
Por debajo de la media se quedaron las “Áreas Metropolitanas”, repitiendo el dato del mes anterior con un recorte interanual del 6,1%. Le siguieron el “Resto de Municipios” cuyo descenso se situó en el 5,4% y, por último, las “Islas Baleares y Canarias” que fueron las únicas que moderaron su bajada en julio hasta el 2,5%.
En cuanto a los recortes acumulados desde máximos, la “Costa Mediterránea” lidera los descensos alcanzando ya el 29,5%. A continuación aparecen las “Capitales y Grandes Ciudades” con un 24,6% seguidas por las “Áreas Metropolitanas” con el 23,2%. Por debajo del descenso acumulado medio se sitúan el “Resto de Municipios” con un recorte del 18,4% y, por último, las “Islas Baleares y Canarias” que pasan a cerrar el grupo con el 17,70 %

Las estructuras prefabricadas, a la caza de nuevos negocios

Como es un sector al que le tengo un cariño especial, al haber trabajado en el muchos años, reproduzco este articulo que aparece en Alimarket literalmente. Es cierto que en determinadas regiones, como la Comunidad valencia, estába excesivamente atomizado (podías contar en 10 km. de la nacional III hasta 4 empresas entre Cheste y Buñol), y que una reestructuración era más que necesaria, pero ha sufrido un castigo muy duro. Veremos en que queda a finales de año, que hay muchos muy tocados... Buena semana a todos

Sin duda, uno de los sectores más castigados por la crisis está siendo el de la producción de estructuras prefabricadas de hormigón, que se ha visto obligado a tomar medidas para adaptarse a la complicada coyuntura actual. Con buena parte de las compañías en situación concursal y obligadas a recurrir a los temidos expedientes de regulación de empleo (ERE), los principales representantes del sector de prefabricados luchan con denuedo por mantener su posición en el mercado. Además, la escasez de obra pública y el parón residencial han aumentado la competencia en un sector que ha visto descender su producción de estructuras prefabricadas un 40% desde 2007 y caer en la suspensión de pagos a fabricantes como Castelo, Vanguard o CTC Selfhor y en las últimas semanas también a Vigas Alemán y al grupo Forte Hormigones Tecnológicos.

En estas circunstancias, la Asociación Nacional de la Industria del Prefabricado de Hormigón (Andece) apuesta por una reestructuración profunda del sector que pasa por la agrupación o fusión de las pequeñas y medianas empresas familiares, para crear compañías fuertes de mayor tamaño, que les permita la optimización de recursos y la especialización de sus productos. Por su parte, los principales actores del sector apuestan por la diversificación de sus productos y dirigen su mirada hacia el exterior en la búsqueda de nuevos clientes que compensen la caída de sus ventas en nuestro país.

En este sentido, Prainsa selló en marzo su alianza con el grupo argelino Cevital para la creación de la nueva Prainsa Cevico Argelia (PCA), que tratará de aprovechar las oportunidades que ofrece el norte de África. Por su parte, Hormipresa, cuarto productor de estructuras en nuestro país, inició el pasado año su implantación en Arabia Saudí, con la constitución de la filial Hormipresa Arabia. El grupo está apostando, al igual que otros fabricantes, por la diversificación de sus productos, mediante el desarrollo de un nuevo panel arquitectónico y viviendas prefabricadas. En paralelo, el grupo Pujol mantiene el ambicioso plan inversor que iniciara en 2008 y al que proyecta dedicar 150 M€ hasta 2013. El grupo, que goza de una sólida salud económica, inició en 2009 su proceso de internacionalización con la compra de una fábrica de prefabricados en Leeds (Reino Unido), que ya está consolidada, y se prepara ahora para cruzar el Atlántico y desembarcar en Estados Unidos. Mientras, prosigue con la diversificación de su oferta, para lo que ha emprendido un proceso de investigación multidisciplinar para aplicar a sus productos de construcción industrializada los últimos avances en construcción sostenible y bioclimática.

Puentes y Joca abandonan su intento de fusión

Que poco ha durado, ya que la noticia no es demasiado reciente, pero como contamos en Septiembre que Joca y Puentes se fusionaban, hay que contar ahora lo contrario.  Pues no, no se fusionan, según cinco días, Y todo por culpa de la realización de una due diligence... Que habran encontrado?. Flores seguro que no.

El mayor movimiento de concentración anunciado en 2010 en el negocio español de la construcción, el que unía a Puentes con Joca en lo que iba a ser una firma del top 20 del sector, se ha quedado solo en proyecto.

Fuentes cercanas a la operación comentan que ha sido definitivamente suspendida a la vista de cómo está evolucionando el mercado español de la obra civil y ante la suspensión en Portugal de importantes actuaciones en alta velocidad, donde gallegos y extremeños pensaban tener protagonismo en la prolongación del AVE desde Madrid y Galicia hacia Lisboa. Los consejos de administración de ambas firmas acordaron la fusión el pasado mes de septiembre, tras lo que pusieron en marcha una due diligence (auditoría interna) que debía concluir con la integración en los primeros días de 2011.
Como informó CincoDías el pasado mes de enero, esa declaración de intenciones se ha ido difuminando hasta quedar en vía muerta. A pesar de todo, aún por esos días desde Joca se argumentaba que el parón se debía a que las implicadas estaban centradas en cerrar el ejercicio.
Malos tiempos
Puentes y Joca son dos de las socias de la patronal de constructoras medianas Anci. La suma de sus facturaciones debía resultar unos 700 millones en el ejercicio 2010 (en 2009 Puentes facturó 385 millones, por los 294 millones de Joca), mientras la plantilla ascendería a 1.500 trabajadores.
En el sector se habla del empeoramiento de la obra pública, del alza en los costes financieros y el consiguiente estrechamiento de márgenes para explicar cómo Puentes, presidida por el ingeniero de caminos de 60 años José Manuel Otero, ha decidido volcarse en su expansión internacional y olvidarse de Joca. El reto es diversificar fuentes de ingresos.
La extremeña, liderada por Cayetano López, ha entrado ya en Europa del Este (Ucrania, Polonia y Rumanía), Portugal, Brasil, Perú y Marruecos. Pero está más expuesta al mercado inmobiliario español. Desde círculos cercanos a ambas compañías se asegura que el negocio del ladrillo de Joca iba a quedar al margen de la fusión con el fin de no lastrar al grupo resultante. Aún así el, movimiento entre empresas se ha quedado en el citado proceso de due diligence.

La deuda de Intersa con los proveedores superaba en 2010 los 129 M€

En Murcia economia aparece esta noticia. Solo me llama la atención dos cuestiones.
La primera es que si la empresa debe 280 millones (hablamos de millones con una facilidad.... Son 46.588.080.000 de pesetas. Más de 46 mil Millones.) y me deben a mí "mas de cien",(que serán 100 y poco, pongamos 107), o mi capital social es grande (unos 20 millones de euros) o no voy a poder pagar.

La segunda es que .... ¿No deberia la empresa, u otro acreedor, instar el concurso necesario de la Administración?.

La empresa constructora Intersa está negociando con los acreedores la refinanciación de la deuda, lo que le permitiría solventar la situación de preconcurso de acreedores en la que se encuentra desde el mes pasado.
Fuentes conocedoras de la situación económica del grupo han señalado que el pasivo de la matriz de la empresa era a 1 de enero de 2010 de 280 millones de euros, de los que 129 M€ era deuda con proveedores. Por el contrario, los créditos pendientes de cobro superan los cien millones, de los que en torno a 80 proceden del ministerio de Fomento por la realización de obra pública, y el resto corresponde mayoritariamente a la Comunidad Autónoma. A esta cantidad debe sumársele otra cantidad sin especificar de las quince empresas vinculadas.
Durante el pasado año, el Grupo Intersa facturó por encima de los 305 millones de euros, y su previsión para este año es de un volumen de negocio cercano a los 285 millones.
Los impagos de la administración son los que han llevado a este grupo murciano a la presentación del preconcurso de acreedores, además de un Expediente de Regulación de Empleo que afecta a un 60% de su actual plantilla en Murcia: en torno al centenar de trabajadores.

Reyal urbis se hunde en bolsa tras reconocer que está en causa de disolución

Veo esta noticia en idealista news (que la saca de otro medio, pero como me caen mejor los de idealista pues los cito a ellos) y se me caen los palos del sombrajo. Pensaba que quien sobreviviria a la crisis iban a ser las grandes, pero visto lo visto la promocion de viviendas en España va a pasar de epigrafe del IAE a ser deporte de riesgo solo para particulares. 

Porque ¿que futuro le espera a una compañia que la semana pasada acudió por tercera ocasión a negociar la refinanciación de su deuda con más de una treintena de bancos acreedores, por valor de 3.696 millones de euros?. Recordemos que tiene un capital de 2,9 millones, con una deuda de 3.696 millones de euros (en pesetas 614.962.656.000...Mas de medio billón) y con unas perdidas declaradas de 161 millones...¿A donde va?

Buenos dias a todos.

Las acciones de reyal urbis acumulan una pérdida en bolsa del 12% en los últimos dos días después de presentar ayer unas pérdidas de 161 millones de euros en el primer semestre (un 21% menos) y reconocer que está actualmente en inmersa en un proceso de causa de disolución al tener un patrimonio neto negativo de 4,9 millones de euros. la firma señaló que está trabajando para solucionar el problema (cuando escribo esto bajan un 2,67 %)

En el informe de resultados del primer semestre remitido ayer a la CNMV reyal urbis explica su delicada situación patrimonial. y es que la Ley de Sociedades de Capital obliga a las empresas a disolverse si las pérdidas del ejercicio dejan reducido el patrimonio neto negativo a una cantidad inferior a la mitad de su capital social.Reyal urbis anunció que va a "iniciar las actuaciones necesarias para activar el mecanismo de conversión de deuda con el fin de solventar la citada situación patrimonial", ya que su capital social es de apenas 2,9 millones de euros. la inmobiliaria trata de convertir deuda financiera en préstamo participativo en cuantía suficiente para solucionar la situación.

Reyal urbis redujo sus pérdidas en un 21% gracias a los menores gastos financieros, que "ocultan" el desplome del 91% de sus ingresos en el área residencial, hasta los 54,9 millones de euros. en este periodo de seis meses apenas ha vendido suelo, cuando el año pasado ingresó 310 millones por este concepto. Se trata de una de las compañías con mayor cartera de suelo, ya que al cierre de 2010 poseía ocho millones de metros cuadrados edificables con un valor total superior a los 3.440 millones de euros. Por ello, el problema de la compañía presidida por Rafael Santamaría es que está basada en activos cuyas valoraciones se realizaron antes de la crisis, que ahora valen menos de la mitad. Esto ha llevado a la compañía a una causa de disolución.

La semana pasada acudió por tercera ocasión a negociar la refinanciación de su deuda con más de una treintena de bancos acreedores, por valor de 3.696 millones de euros.

Ya quedan pocos...

Prefiero no contar cuantos capitulos llevamos de esta triste saga de concursos en el sector del prefabricado de hormigón. Ahora le toca el turno a Vigas Alemán, según este articulo de Murcia Economia. De casi 17 millones de euros al concurso en 2 años. Sin comentarios.

El juzgado de lo Mercantil número 1 de Murcia ha acordado aceptar el concurso de acreedores de Vigas Alemán, una las principales empresas auxiliares de construcción de la Región y el resto del Levante español. Esta empresa, con sede en Santomera, es uno de los mayores productores españoles de prefabricados de hormigón.La empresa fue fundada en 1960 por su actual director general, José Alemán, como un taller prácticamente artesanal de propiedad familiar. Pocos años después, sus trabajadores entraron a formar parte del capital social y ha tenido un continuo crecimiento hasta facturar 16,8 millones de euros en 2009 y una plantilla por encima de los cien trabajadores.
La crisis de la construcción, tanto la promoción inmobiliaria como la obra pública, le ha pasado factura hasta la presentación de la suspensión de pagos. La gestión, no obstante, la continuará ejerciendo la familia Alemán bajo supervisión de los administradores concursales nombrados por la autoridad judicial.
En el año 2010, Vigas Alemán recibió un premio de la Federación de Empresarios de la Construcción, Frecom, y del Centro Tecnológico de la Construcción, por el desarrollo de una herramienta informática que permite facilitar los cálculos de las fuerzas en los forjados, lo que optimiza el empleo de materiales de construcción y el ahorro de costes.
Entre sus obras más singulares realizadas en los últimos años figuran los hospitales Reina Sofía, ampliación de la Arrixaca, la terminal de Cruceros del puerto de Alicante, el centro penitenciario de Campos del río o distintos edificios universitarios en Murcia y Cartagena.

2.011. Año de rebajas no solo en verano

Bienvenidos todos tras las vacaciones.

En estos dias de Julio han aparecido algunas noticias sobre el sector, entre ellas esta de Cotizalia que me parece significativa, no por los descuentos del 28 % sobre máximos que indican, que volver a la cordura no deberia ser noticia, sino por el volumen de ventas y de producción que estan alcanzando. 

Las 14 mayores empresas del sector promoción en España han vendido en el primer semestre del año 900 viviendas, que supone un descenso respecto al año 2.010 del 60 %,  e iniciado la construcción de 220 unidades, que es un 4,5 % de las 5.000 que iniciaba el conjunto de empresas que forma el G-14 desde máximos. Un descenso en la producción del 95,5 % en un sector con un endeudamiento muy alto no lo aguanta nadie.

Me hubiera gustado empezar la temporada con algo más positivo, que le vamos a hacer. ¿Nos dedicamos a otra cosa?

La noticia completa podeis leerla aqui.

Las grandes inmobiliarias integradas en el G-14 han reducido en un 15,2% su 'stock' de pisos pendientes de vender en el último año, de forma que a cierre del pasado mes de junio sumaba 4.720 unidades frente a las 5.570 de un año antes, según informaron a Europa Press en fuentes del grupo.

Las trece inmobiliarias que integran esta agrupación han ajustado una media del 27% los precios de sus viviendas desde los importes máximos registrados en el primer trimestre de 2008 lo que, según dichas fuentes, "refleja el esfuerzo de estas empresas por reducir el 'stock'".

A pesar de ello, y según las mismas fuentes, las grandes inmobiliarias cerraron el pasado mes de junio uno de los peores semestres de la historia.

Entre los pasados meses de enero y junio, las firmas del G-14 vendieron 900 viviendas, lo que supone un desplome del 60% en comparación al mismo periodo de 2010. Se trata, según el G-14, de una caída "histórica" y más profunda respecto a la prevista.

La falta de financiación hipotecaria y el fin de la desgravación fiscal contribuyeron a esta "fuerte caída", que además se produce pese a comparar con la primera mitad de 2010, un ejercicio también de descensos. El pasado año el conjunto del sector vendió la mitad de pisos de los que se consideran como demanda real (unos 350.000).

Empiezan a construir 220 pisos

En cuanto a la actividad promotora, en la primera mitad del año las inmobiliarias del G-14 empezaron a construir 220 nuevas viviendas.   Esta cifra "testimonial" se suma a los alrededor de 400 pisos que estas empresas iniciaron a finales del pasado ejercicio, "tras más de tres años de parón" en los que no se iniciaron nuevas casas.

No obstante, estos datos contrastan con las 5.000 casas que este grupo de grandes inmobiliarias empezaban a levantar anualmente en ejercicios anteriores a los del 'boom' inmobiliario.

Pese a ello, el número de viviendas que estas empresas tienen actualmente en construcción es de 1.700 pisos, lo que constituye la cifra "más baja de la historia", según indicaron a Europa Press en fuentes de esta agrupación. En ejercicios previos al 'boom', la cartera de pisos en construcción de las firmas del G-14 oscilaba entre 10.000 y 15.000 unidades.

Según las mismas fuentes, el G-14 no "atisba ningún elemento de estabilización". Así, el sector encadenará en 2011 su cuarto ejercicio de crisis, con desplome de ventas, caída de precios y parón constructor.